成本管控是每个企业的永恒话题！
       特别是当前环境下，制造企业很大一部分利润是需要成本控制来加以实现。

       实际上，许多企业成本核算还存在以下两种急需改善的方法：
       1，成本的核算工作还停留在手工方式：
           依靠仓库、生产等环节提供手工数据在EXCEL中通过简单的分配公式获得产品成本。
           数据不全面、依赖人为因素多、计算方法不一定科学是最大的问题。
       2，采取ERP系统的成本管理模块，但总是认为不够准确。
       特别是系统数据准确性不够、在制品成本核算、退补料及返修等情况处理难度大。
       完整的成本管理应该如下图所示，企业需要建立一套全面成本管理体系。   

      众多的项目成功经验告诉我们：
      真正实现有效的成本管理，工作的突破应该在中间段，即“成本核算”开始的。
      企业完全可以利用系统“降低成本核算难度，丢掉手工，改善核算准确性”。
      1，数据直接来自于业务，更加准确真实；
      2，核算过程及分配标准更加科学合理，减少人为干预；
      3，数据能够反映业务存在的问题和改进的地方;
      4, 准确的数据也为后续的成本分析、成本控制和成本考核提供有力基础；
      5，采取ERP伴侣专有的成本管理工具包，一键完成存货成本和生产成本核算全过程。
           自动处理投入产量和发生费用归集，随时运行随时掌控成本状况；
           集各类成本的日常估算、月底决算、对比分析为一体，是成本会计们的至爱！
           ——详细介绍请见“产品”页面或联系我们。